不銹鋼復合管護欄行業的調控進入第二階段后，相關產業鏈上的各方也進入發展新周期，不銹鋼復合管企業由數量上的擴張向質量上的轉型，不銹鋼復合管電商從之前燒錢式的盲目擴張，轉為比拼服務質量。江西的一家不銹鋼復合管企業負責人告訴記者，如何調整產品結構，延升產業鏈，是多數不銹鋼復合管企業在思考的問題，企業將著力于通過精細化管理，提高單個員工的產出，比如減少銷售人員數量、向下游產業鏈上分流員工等。記者在采訪中發現，不銹鋼復合管企業不約而同地將當前的產能置換，作為轉型升級的重要方式，通過產能置換，提高裝置整體水平，并轉向高附加值產品。一些企業還在尋找新的盈利點，上述鋼鐵企業的人士告訴記者，傳統環節不銹鋼復合管企業會要求貿易商先付預付款再安排生產出貨，而現在的一些不銹鋼復合管企業也在不斷創新，比如給貿易商提供一些金融服務，不要求貿易商墊付資金，但在貿易商提貨時加一些利息。

公路工程護欄建設都是需要一個好的管理體系來支撐，依照體系機制來運轉的，作為施工項目管理層，項目總工程師為整個項目質量的負責人，制定該工程質量的總體方針、政策，質量檢驗工程師及試驗人員定期地對施工中的工程質量進行檢查，發現不符合規范的要求施工隊立即進行整改，直到達到規范要求，才能進入下一道程序的施工，項目專業技術人員或專業工程師在現場進行現場技術指導和監督，及時解決現場出現的問題，這樣，就形成了一個橫向從自建到各專業的管理體系，使工程質量有好的保證。對專業人員的控制專業人員是運用廣泛的專業知識、豐富的工作經驗加強工程質量的重要基礎，在高速公路蓬勃發展的今天，從事交通工程的專業人員十分緊張，一定要認真審核進場專業人員的資質和能力，可以抽調相關人員進行短期培訓，不合格者不得上崗