建筑所需主要部件都在工廠中生產，運到現場進行裝配化施工，梁板構件相互配套、接茬對口嚴絲合縫，給建筑帶來性的轉變，大大了建筑的排放、了現場水電物料的損耗、了現場臨時建筑設施、確保了工程質量。在我們參觀的建筑工地，很多現場和周圍的建筑樓樓相連，塔吊以構造柱為基座隨建筑爬升、建筑材料通過建筑物內部運送，包裹封閉，、整潔、有序。
  建筑施工多采場生產的方式，將建筑材料、設備運送建筑工地，進行現場作業，施工工序幾十年不變。這種的生產方式由于企業的管理水平的差異和人員素質的差異，造成了現場材料浪費現象突出，現場管理粗放，水電浪費嚴重，排放處理不善。
  面臨新的歷史發展階段，實現國民經濟的可發展，走節能減排、綠色建筑發展之路，根本是要轉變施工生產方式。而住宅建筑工業化的發展方向，就是要實現建筑產品的工廠化生產、集約化管理、標準化施工。技術的運用，達到科學控制資源、材料的合理運用；工業化生產可以實現嚴格的質量檢驗和檢測，嚴格的工藝流程控制使工程質量得到確實的保證。
  住宅產品的工廠化生產，可以讓民工進入工廠變成產業工人，有利于施工人員的素質，操作技能，為確保工程質量提供保證。而現場裝配化施工管理模式，在工地占地面積小、機械化作業程度高，有利于工效、加快工程進度，環境污染。
    從設計開始，就采用標準化，使用統一的產品標準，使用部件進行組裝。鋼結構建筑不僅材料可以回收、重復利用，建筑的排放，更由于其結構抗震性能好，在的高層住宅、學校醫院等公共設施建設中應該優先推廣。由于鋼結構的特性，便于形成的結構，可以在內外墻板材料上推廣使用新型節能板材，研制門窗、玻璃等具有密閉保溫功能的新材料，規格的標準化有利于整體式廚衛體系，可以利用工業廢渣或粉煤灰等研制各。
  鋼鐵產能過剩，鋼貿行業面臨形勢日趨嚴峻鋼鐵產能已從原先的緊缺、結構性緊缺，發展到如今的過剩階段，鋼材市場亦由以往的供不應求“賣方市場”轉入為目前供大于求的“買方市場”，競爭日趨激烈，到了“白熱化”程度。
  與會的業內人士指出，中國鋼鐵行業整體處在“高產能、高成本、低增長、低效益”格局之中，作為“蓄水池”的鋼貿行業，在鋼材供給居高不下，市場價格波動，下游需求相對的重重壓力下，又面臨鋼廠加大直銷、直。日前，在滬上的鋼鐵產業發展戰略暨鋼鐵產品產需研討會上，鋼貿商就“下半年鋼材市場形勢與策略”這一專題，進行了圓桌交流，暢所欲言，提出了各自的“妙藥”和“”，引起與會者。
  不過，與會的一些鋼貿商認為，盡管鋼鐵產能進入過剩，鋼材轉入供大于求的“買方市場”，鋼貿處于利時代，鋼材經營越來越艱難，但鋼貿企業仍然存在發展空間，目前鋼鐵企業的直銷鋼材給占全國鋼材總量的33%，16%實。
  “當年鋼材資源緊缺，只要拿到資源就能大把，現在可不同了，鋼材供給大于需求，行情不好把握，資源反成了虧本的風險源。”總經理說道：嚴峻的經營環境鋼貿企業粗放型經營向精細化經營的轉變，少價格，多判斷趨勢；少分析拐點，多建立渠道。
  鋼材更需要智慧和誠。鋼貿企業如何面對的挑戰和機遇那么，鋼貿企業如何面對的挑戰和機遇，應采取什么應對策略。與會的鋼貿商提出諸多“良方”，其中之一，加深與鋼廠的合作深度，努力成為鋼廠的前三分之一客戶，實施“三分之一法則”。
  諸如，鋼廠為貿易商商訂貨提供各種方便，零、貨到碼頭付款、貨到定價、代銷模式、保價模式、一單一議、直接參與鋼貿企業投資，等等，鋼廠采取這種策略，使鋼廠與鋼貿商的合作方式更加多樣、合作內容更加豐富、合同深度更加深入。
  近年來，鋼廠的鋼材直銷、直供比例在，與鋼貿商的競爭也日趨激烈，鋼貿企業生存空間受到。盡管如此，鋼廠還是要利用貿易商的銷售渠道和資金實力，擴大市場銷售份額。這對于鋼貿企業來說，是與鋼廠深度合作的提供佳契機。
  為此，一些鋼貿企業提出與鋼廠深度合作，實施“三一法則”，就是成為鋼廠的前三分之一的客戶。由于每一個鋼廠的裝備、工藝、產品結構、品種質量、生產規模、策略等等不盡相同，而鋼貿企業的品牌、譽、實力等也不完全一致，所以鋼貿企業根據自身的特點和實力，選擇合適的鋼廠；同時，鋼貿商充分了解鋼廠的。