緊靠鄱陽湖與長江交界處，地理位置得天獨厚。單以水運的物流優勢，就有著天然的幸福感。在公司會議室墻上，“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對員工有利”的標語格外醒目。方大九江鋼廠辦公室副主任吳江告訴記者：公司堅持“三個有利”，經營績效節節高的同時，讓員工共享發展成果，除了收入，福利待遇也不錯。當然，幸福感的前提是上下一心追求公司效益大化，而嚴格的考核也增加了“多拿錢”的門檻。七省通衢”的九江市方大九江鋼廠幸福感方大九江鋼廠位于有著“三江之口該公司董事長顏建新介紹。
在低成本上下功夫，同樣讓大路貨實現，在今年市場行情下，該公司噸鋼利潤仍達到業內少有的600多元。“員工的幸福感提高，干勁兒也足，自然帶來企業效益的節節高，這是一個良性循環。”夏能偉的看法一語中的。他談到，通過了解這里的生產運營，感覺員工帶著幸福感工作，出現問題不扯皮，各個工序都是眼睛向內。即便為了降成本，前道工序使用的原料不是優。效益同收入直接掛鉤但后道各環節都努力適應，自我調整，從不計較。讓壓力成為創造價值的巨大動力。干部員工心系效益這種自我加壓，不找客觀理由的氛圍很不錯。“以其經驗來看，創造好的效益，不一定單純看過程性的技術指標，大家都為創效鉚足了勁干，注重結果的有效性，可能更為重要。”。

　　2012年均不理想，處于集體“啞火”狀態。首先房地產在調控大背景下不斷放緩，9月末增速降至15.1%，基礎建設在進入下半年后有所好轉，但全年增速降至20%左右，為近年較低水平。行業虧損的基礎成分仍然存在，需要不濟、制作能過剩、資本高這些成份都會影響到鋼鐵企業的老本，極為是行業產能很有問題多余的問題，老火制約了企業的利潤。 　　然而令人可惜的是，從目前鋼廠的態度來看，恍如還并沒有重視到這一點。市場價值由供需關系決定，但當前市場很有問題供大于求，一般環境下企業出現虧損就不生制作了，但企業不是何等。如首鋼京唐、、馬鋼等企業都出現嚴重虧損，此中京唐蘊蓄虧損更是到達150億元，然而這些鋼廠都不停制作，而國度的猶如又方向這些企業，不僅不有把他們淘汰出局，27simn鋼板反而容許他們更多的新的大的項目。 　　40cr鋼板鋼廠有盡量消化高價庫存的意愿目前市場大戶冬儲仍未開始，包鋼資源正常到貨，亞新、大安等資源階段冬儲基本結束，大戶在等包鋼的冬儲，中小戶在等小廠的第二輪冬儲，整個市場都在觀望。粗鋼日均產量一直是行業的焦點。