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企業旺旺聲測管產業不等于低端產業、夕陽產業。只要質量搞上去、品牌立起來、環保做到位,企業旺旺聲測管產業就能成為高質量發展的主力軍,為高新產業發展、實體經濟提質增效提供有力的支撐。千里之行,始于足下。對地方來說,擘畫發展藍圖時,不能忽略企業旺旺聲測管產業,不能搞一刀切式的遷出與關停,而要給企業旺旺聲測管產業改造升級以更多耐心和扶持,保持的連續性和性。一是通過全員努力將加工廠企業旺旺聲測管加工車間打造為標準化作業車間,同行對標,跨界對標,為建設新加工,扮靚新漢鋼而付出心血和行動;二是根據陜鋼生產整治工作實施方案加工廠(車間)設備管理考核細則的具。**階段臺車面防護欄、人行天橋、警示標志標識、風險告知牌、臺車面、布料間、臺車機尾等區域現場治理工作和目視化管理取得初步成效;第段加工機小格臺機尾單輥減速機現場治理工作,一直以來是企業旺旺聲測管加工車間現場治理的難點工作,是典型的難啃的硬骨頭。整治的范圍由設備設施存在的區域和日常工作區域共同組成,現場治理的人員為全體車間成員。經過企業旺旺聲測管加工車間全體崗位員工的不懈努力,現場治理已取得初步成效,單輥破碎機電機防護罩刷漆工作已完成,減速機設備本體顯露設備本色;第三階段將治理柔傳電機和1#、2#加工機道入口附的衛生。企業旺旺聲測管加工車間充分認識到,作業現場治理工作任重而道遠,現階段的努力還遠遠不夠,一塊又一塊難啃的骨頭,等著加工人去解決,一個又一個眼前的高山,等著加工人去攀登。翻過這座山,目視化管理車間將會離加工越來越,他們一直走在扮靚加工的路上。該廠以轉爐生產節奏,根據轉爐生產進度合理進行兌鐵、倒渣操作,盡可能爐前等鐵時間;在轉爐加入廢鋼的過程中,協調吊運鐵水罐的天車向轉爐靠,保證在加廢鋼操作結束后馬上進行兌鐵操作,節約點滴的。我廠車間以1 連鑄機為突破點,牢固樹立哪里有問題,哪里就是點,就是突破點的思維,針對生產節奏快,連澆多,作業率高的設備特點,狠抓基礎管理,強化設備的崗位點檢和點檢,進行設備改造,連鑄?。

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